Programmation et projet urbain, ZAC Cancer Campus – Villejuif

Situation urbaine : Le projet d’aménagement de la ZAC Cancer Campus s’étend sur 70 hectares et vise à développer un pôle d’excellence scientifique d’envergure métropolitaine. Ce projet s’inscrit par ailleurs dans une tradition ancrée dans le territoire, socle du développement de la Vallée Scientifique de la Bièvre.
Contexte / Problématique : Inscrire ce pôle dans un territoire proche caractérisé par un tissu anciennement constitué et résidentiel. Préciser la stratégie programmatique et spatiale de la ZAC en s’appuyant sur une stratégie territoriale locale et en l’inscrivant dans une réalité opérationnelle.

Maître d’ouvrage : SADEV – Contact : Camille VIENNE-THERY
Equipe : TVK
Année : 2012-2013 – Durée : 9 mois – Montant : 75 000 €HT
Localisation du projet

Ville : Villejuif (56 000 hab.) – Agglomération : CA Val de Bièvre (198 000 hab.)

Villejuif CC1 Villejuif CC2
Eléments de concurrence – Hiérarchie des adressage et engrenages du territoire

Villejuif CC3 Villejuif CC4
Du campus éclaté au campus archipel – Complémentarité des programmes

Accompagnement d’un club des quartiers durables franciliens

Sujet : Mise en place d’un réseau de retour d’expérience de projets
Situation urbaine : Île de France
Contexte / Problématique : L’agence en groupement avec l’agence de communication Comme un arbre !, est  en charge de la valorisation des appels à projets « Nouveaux quartiers urbains ». La région a souhaité être assistée pour la mise en place et l’animation d’un club des quartiers franciliens durables permettant de constituer  réseau d’échanges de retours d’expériences et d’exploration collective sur les 24 opérations exemplaires de développement urbain francilien ayant été retenues pour bénéficier d’un accompagnement financier.

Maître d’ouvrage : CRIDF – Contact : Alexandra ROSSI
Equipe : Comme un arbre !
Année : 2012-2013 – Durée : En cours – Montant : 49 000 €HT

NQU1
Localisation des quartiers

NQU2

Etude des besoins de la petite enfance – Brétigny-sur-Orge

Sujet : Etudier et estimer les besoins en petite enfance à l’horizon 2025
Contexte : Programmation d’un équipement petite enfance à dimensionner dans le cadre de la ZAC Clause Bois Badeau
Problématique : Accompagner le développement résidentiel de la commune et réduire la liste d’attente existante
Réponse : Modèle de projections, estimation des besoins, dimensionnemennt des réponses possibles (1 à 2 crèches de 38 places), conseil sur les modes de gestion et coûts (régie, DSP, privée)

Maître d’ouvrage : Ville de Brétigny-sur-Orge – Contact : François VANHOENACKER
Année : 2013 – Durée : 2 mois – Montant : 13 000 €HTSurface du site :  ha

Ville : Brétigny-sur-Orge (23 000 hab.) – Agglomération :  (Val d’Orge 126 000 hab.)
Programme : Equipement public : Crèche

Brétigny-sur-Orge EBPE1 Brétigny-sur-Orge EBPE2
Comparaison du niveau d’offre et l’objectif – Comparaison de l’offre et de la demande

Brétigny-sur-Orge EBPE3 Brétigny-sur-Orge EBPE4
Projection des besoins et les réponses possibles – Dimensionnement des équipements

Elabortation d’une charte aménagement-transport – Sénart

Sujet : Élaboration d’une charte aménagement-transport
Situation urbaine : Les abords du BHNS TZen2
Contexte / Problématique : 
La spécificité de la charte est de s’inscrire dans deux échelles pour un même projet :
   – Une échelle métropolitaine : le TZen2 étant un moyen complémentaire d’accès au réseau  régional plus rapide, il s’agit de nourrir la réflexion sur les potentiels de développement du territoire sénartais dans le Grand Paris.
   – Une échelle d’agglomération : déduire les opportunités de valorisation urbaine qu’offre le TZen2 et produire des orientations programmatiques par secteur de projet, tant dans leurs aspects quantitatifs que spatialisés (plan-programme). Cette programmation par secteur est resituée à l’échelle du tracé afin de bien faire apparaître compositions et complémentarités programmatiques sur ce nouveau segment de développement inter-agglomération.
Réponse : La démarche de programmation d’Alphaville poursuit ici plusieurs objectifs, sachant que l’horizon du projet (2020) invite à y superposer une dimension prospective :
   – La recherche d’une mixité par secteur, même s’il s’agit de raisonner en termes de vocations principales et de vocations secondaires pour chacune de ces séquences de tracé ;
   – Une réflexion autour de la notion de centralité de services autour des stations de la ligne et plus particulièrement des gares ;
– Un dimensionnement et une répartition fonctionnelle au regard des contextes et situations foncières propres à chaque station.

Maître d’ouvrage : EPA Sénart – Contact : François TIROT
Equipe : Agence Brès-Mariolle (mandataire), SOBERCO Environnement
Année : 2013 – Durée : En cours – Montant : 109 000 €HT
Localisation du projet

Agglomération : Sénart (117 000 hab.)

Sénart TZEN1 Sénart TZEN2
Inscription dans le réseau régional – Opportunité de valorisation urbaine

Sénart TZEN3
Les séquences du TZEN2

Nouveau quartier – Mèze

Sujet : Déclinaison les orientations du SCOT sur un secteur à enjeu et qui précède l’ouverture à l’urbanisation dans le cadre du PLU
Situation urbaine : En extension au nord de la ville entre une espace de loisirs et l’autoroute A9
Contexte / Problématique : Le secteur d’étude doit répondre aux orientations du SCOT pour le nord du bassin de Thau, qui fixe des objectifs de confortement des fonctions urbaines mézoises. Celles-ci induisent une croissance démographique maîtrisée, mais demeurant dynamique et de l’ordre d’environ 1,4% par an. Dans ce cadre, la commune doit être en mesure d’accueillir une population permanente d’environ 15 000 habitants à l’horizon 2030.
Réponse : Plan programme et orientations d’aménagement du secteur

Maître d’ouvrage : CCNBT / SMBT
Contact : Olivier Brousse (CCNBT) / Jean Jacques Taillade (SMBT)
Equipe : TN+
Année : 2012-2013 – Durée : 3 mois – Montant : 30 000 €HT
Localisation du projet

Surface du site : 240 ha
Ville : Mèze (10 600 hab.)
Agglomération : Communauté de communes du Nord du Bassin de Thau (26 000 hab.)
Programme :
Activité : Commerces, zone d’activités – Habitat : 1 300 logements
Equipement public : Groupe scolaire, lycée, équipements sportifs, parc de loisirs

Mèze NQ1 Mèze NQ2
Rapport au grand paysage – Principe paysager

Mèze NQ3
Schéma programme

Programmation urbaine dans le cadre d’études préalables à la création d’une ZAC – Montauban

Sujet : Définir le contenu programmatique du projet de renouvellement de Villebourbon
Situation urbaine : Quartier de gare en proximité immédiate du centre-ville historique
Contexte : Zone exposée aux risques d’inondation, longtemps figée par le PPRI, mais un projet envisageable depuis l’assouplissement du règlement
Problématique : Donner l’ambition programmatique à ce quartier historiquement actif, sans compromettre les projets de développement économique de l’agglomération
Réponse : Tableau et plan-programme, calendrier, pré fiches de lots

Maître d’ouvrage : Grand Montauban – Contact : Anne-Sophie KERBIRIOU
Equipe : Egis France
Année : 2012-2013 – Durée : 10 mois – Montant :
Localisation du projet

Surface du site : 27 ha
Ville : Montauban (56 000 hab.) – Agglomération : Grand Montauban (69 000 hab.)
Programme :
Activité : 30 000 m² tertiaire – Habitat : 500 logements
Equipement public : 19 000 m² dont un parking silo, une salle de spectacle

Montauban EPZAC1 Montauban EPZAC2
Plan programme – Zoom sectoriel

Aménagement économique et urbain de l’est de l’agglomération – Mont-de-Marsan

Sujet : Encadrer l’évolution de l’entrée d’agglomération liée à l’arrivée de l’autoroute A65
Situation urbaine : Entrée est de l’Agglomération jusqu’à la limite du centre-ville
Contexte : Poches commerciales et d’entrepôts mal organisées et zones d’activités vieillissantes, réserve foncière boisée futur écoquartier de Pémégnan, image dévalorisée
Problématique : Encadrer le développement urbain en privilégiant le renouvellement, permettre le développement économique en respectant l’armature paysagère du site
Réponse : 
Plan-guide et tests de faisabilité, conseil sur les outils réglementaires et opérationnels. Traduction opérationnelle : appel à projet du parc commercial de Malage, programmation du parc d’activités technopolitain.

Maître d’ouvrage : Le Marsan Agglomération – Contact : Bruno LEDOS
Equipe : Horizons Paysages, Urban-Eco, Ma-Geo, Destarac Avocats
Année : 2011-2013 – Durée : 23 mois – Montant : 94 000 €HT
Localisation du projet

Surface du site : 250 ha
Ville : Palaiseau (31 300 hab.) – Agglomération : Plateau de Saclay (51 200 hab.)
Programme :
Activité : 75 000 m² tertiaire – Habitat : 2 300 logements
Equipement public : Pépinière, centre nautique, équipements de proximité, espaces publics

Mont-de-Marsan EE1 Mont-de-Marsan EE4
Plan guide – Traduction des principes urbains en OAP

Mont-de-Marsan EE2 Mont-de-Marsan EE3
Profil de l’avenue d’entrée de ville –
Perspective du parc d’activités et du nouveau quartier résidentiel

Schéma de développement universitaire – Nantes Métropole

Sujet : Mission de définition en vue de l’élaboration d’un schéma de développement de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Nantais
Situation urbaine : Entrée nord de l’agglomération
Contexte / Problématique : La mission visait à définir une stratégie pour « faire la ville campus », et à formuler sur le volet urbain du développement de l’ESR des préconisations d’ensemble, des enjeux programmatiques et une vision prospective d’aménagement.
Réponse : 
Cette vision s’est déclinée en une approche stratégique  urbaine et spatiale par sites, visant à préciser :
   – Une stratégie d’occupation des sols : cibler l’empreinte et l’emprise des sites dans leur contexte ;
   – Une stratégie de mobilisation foncière : identification d’un potentiel foncier disponible ou mutable ;
   – Une stratégie de composition fonctionnelle et programmatique : typologies et localisation de programmes ESR et objets urbains ;
Un diagnostic et des orientations générales en matière de linéarité et cheminement des sites : visibilité, accessibilité, confort, intégration urbaine et /ou paysagère.

Maître d’ouvrage : Nantes Métropole – Contact : Véronique STEPHAN
Equipe : Deloitte Conseil
Année : 2013 – Durée : 7 mois – Montant : 67 000 €HT
Localisation du projet

Surface du site : 240 ha
Ville : Nantes (285 000 hab.) – Agglomération : Nantes Métropole (583 000 hab.)

Nantes SDU1 Nantes SDU2
Fonctions urbaines – Synergies des fonctions entre sites

 

Etude préalable à la requalification de la plaine des grands équipements – Pau

Sujet : Requalifier la plaine pour permettre des synergies entre équipements, préparer le site à accueillir d’autres propgrammes (expositions)
Situation urbaine : Entrée de ville et d’agglomération, sortie d’autoroute, limite Nord de Pau
Contexte : Equipements sportifs et évènementiels en frange d’un quartier pavillonnaire et d’une ZAC d’activités mise en attente
Problématique : Faire dialoguer les entités présentes, développer les mutualilsations et revaolriser les espaces publics
Réponse : Plan-guide et programmation du site à moyen et long terme

Maître d’ouvrage : Communauté d’Agglomération Pau Pyrénées
Contact : Céline LONCAN
Equipe : Atelier de Paysages, Egis France
Année : 2012-2013 – Durée : 9 mois – Montant : 83 000 €HT
Localisation du projet

Surface du site : 115 ha
Ville : Pau (81 000 hab.) – Agglomération : Pau Pyrénées (147 000 hab.)
Programme : Activité – Habitat – Equipement public

Pau PPGE01
Schéma programme

Pau PPGE02 Pau PPGE03
Organisation des polarités – Renouvellement de la plaine des sports et potentiel de parc des expositions

Programmation urbaine nord-ouest – Grenoble

Sujet : Analyser, de manière prospective, le devenir programmatique de ce territoire stratégique dans un horizon moyen-long terme (2030-2040)
Situation urbaine : Réflexion à l’échelle de l’agglomération grenobloise
Contexte / Problématique : La méthode consiste à déterminer les potentiels de développement (typologiques et volumétriques) et à analyser la réceptivité de ce territoire spécifique en confrontant ces résultats aux croissances attendues sur le reste de l’agglomération et notamment sur les deux autres polarités grenobloises. En plus d’analyser l’impact des projets en cours ou à l’étude sur le développement de la polarité (on pense notamment au projet Presqu’Ile), il s’agit de faire émerger de nouveaux territoires de projets et de nouvelles pistes de développement (mutation de ZA, mutualisation d’équipements publics…) afin de construire un projet urbain partagé. Ce travail s’est effectué dans un dialogue constant avec les différents acteurs territoriaux (communes…) et en parallèle avec celui de l’équipe plan-guide (TN+) dans un processus itératif d’adéquation programme-projet. L’agence est, depuis juillet 2013, mandatée sur la Polarité Est, l’une des deux autres polarités grenobloise.

Maître d’ouvrage : La Metro – Contact : Yannick GOETZ
Equipe : FBC
Année : 2011-2013 – Durée : En cours – Montant : 130 000 €HT
Localisation du projet

Surface du site : 180 ha
Ville : Grenoble (155 700 hab.)
Agglomération : Grenoble Alpes Métropole (398 900 hab.)

 Grenoble PNO01 Grenoble PNO02
Plan guide programmatique – Synthèse à l’échelle des secteurs d’étude

Grenoble PNO03 Grenoble PNO04
Scénarios de croissance – Équilibre emplois-actifs